育才封頭︱傳承品質(zhì)，科學(xué)創(chuàng )新，兩代人接力共樹(shù)“育才品牌”

前言

      封頭制造業(yè)屬于裝備制造業(yè)，是我國工業(yè)現代化建設的重要產(chǎn)業(yè)之一。自上世紀 80 年代至今，“中國封頭之都”新鄉縣已經(jīng)匯聚起一大批封頭制造企業(yè)，封頭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占到全國封頭產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一。在改革開(kāi)放各項利好政策及市場(chǎng)環(huán)境的推動(dòng)之下，民營(yíng)封頭企業(yè)實(shí)現了快速發(fā)展，一大批敢于拼搏、吃苦耐勞的企業(yè)家涌現出來(lái)，育才封頭的創(chuàng )始人梁總正是其中之一。

     迎著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，艱苦奮斗與時(shí)代共奮進(jìn)，勤勞嚴謹成就一代“封頭匠人”

1988 年，改革開(kāi)放進(jìn)入快車(chē)道，育才封頭創(chuàng )始人梁總是一家國有企業(yè)鈑金工，手握“鐵飯碗”，身為一名技術(shù)人員，他熟知機械行業(yè)知識，對行業(yè)發(fā)展動(dòng)向嗅覺(jué)敏銳，在洞察到改革開(kāi)放給機械加工行業(yè)帶來(lái)的機遇以及封頭產(chǎn)品的市場(chǎng)需求后，他毅然決然選擇加入創(chuàng )業(yè)隊伍，正式建立新鄉育才封頭廠(chǎng)。

      育才封頭創(chuàng )業(yè)之初，封頭企業(yè)少之又少，沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒，也沒(méi)有途徑和資金購進(jìn)設備，梁總面臨怎樣的困難可想而知，但是“吃苦耐勞、堅韌不拔”是梁總的性格本色，沒(méi)有設備就自己做設備！沒(méi)有經(jīng)驗就自己一點(diǎn)點(diǎn)摸索！不僅要堅持做，還要做好！正是憑借這樣一股韌勁兒，梁總克服了一個(gè)又一個(gè)困難，很快在改革開(kāi)放的春風(fēng)中穩住了育才封頭的前進(jìn)步伐。

“   吃過(guò)的苦、走過(guò)的彎路時(shí)刻提醒我，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，只有產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，我們才能得到客戶(hù)認可，才能穩定持續發(fā)展”，梁總經(jīng)營(yíng)公司 30 多年，始終把“品質(zhì)”當做企業(yè)發(fā)展主線(xiàn)，“品質(zhì)”早已成為育才封頭的企業(yè)標簽。在別人看來(lái)，對“品質(zhì)”的苛求是對自己奮斗成果的呵護，但在身邊人看來(lái)，這卻是一位老技術(shù)人員的“一根筋”精神使然，“因為是技術(shù)出身，所以他懂得其中門(mén)道，產(chǎn)品有一絲缺陷他一眼就能看出來(lái)，這是他的職業(yè)習慣”，梁總的女兒告訴編者，“在父親心里，公司就像一個(gè)孩子，和我們姐弟幾個(gè)同等重要，父親今年 70 多歲了，還每天穿梭在公司廠(chǎng)區各個(gè)角落，和技術(shù)工人交流，親自參與封頭生產(chǎn)及質(zhì)檢，總是熱情滿(mǎn)滿(mǎn)”。

     “一份堅持、一份熱愛(ài)”，這是梁總帶領(lǐng)育才封頭穩步發(fā)展 30 余年的關(guān)鍵所在。堅持和熱愛(ài)背后經(jīng)歷過(guò)怎樣的辛酸和難處，外人無(wú)從知曉，所以梁總講述來(lái)路時(shí)的云淡風(fēng)輕，才更加讓人動(dòng)容。讓人感動(dòng)和敬佩的從不是“艱難歲月”本身，而是梁總這輩人身上所展現出的苦干實(shí)干、不屈服不服輸的精神和姿態(tài)，致敬每一位了不起的父輩！邁入現代工業(yè)新航道，大膽創(chuàng )新與時(shí)代并肩跑，激流勇進(jìn)再創(chuàng )“育才輝煌”。

      育才封頭如今，梁總已經(jīng)把企業(yè)交予兒子全權管理，接手企業(yè)后的小梁總將帶領(lǐng)育才封頭駛向哪條航道呢？小梁總明確表示，他非常欽佩父輩的吃苦精神和鉆研精神，也非常認可父親“一心只想做好品質(zhì)”的理念，自己會(huì )把父親的諄諄教導銘記于心，把育才封頭的“品質(zhì)招牌”牢牢守??！

      小梁總是一位新時(shí)代下成長(cháng)起來(lái)的高材生，除了傳承父輩的優(yōu)良作風(fēng)，他還有自己的夢(mèng)想和追求，“我想讓父親打下的基業(yè)再上一層樓，無(wú)創(chuàng )新不傳承，想往上走就創(chuàng )新，現在及未來(lái)，我們會(huì )在原有合作行業(yè)的基礎上，更多地探索化工裝備、低溫深冷等高精領(lǐng)域，并在細分領(lǐng)域做出特色，為育才封頭再塑新

優(yōu)勢新動(dòng)能”。在小梁總帶領(lǐng)下，育才封頭的產(chǎn)品和市場(chǎng)布局正在向高精領(lǐng)域邁進(jìn)，并和湖北宜化、中杰特裝、誠德能源等企業(yè)建立了穩定合作關(guān)系。

小梁總的創(chuàng )新魄力，不僅體現在他具備洞察清潔能源、制造等大趨勢的前瞻性眼光，還體現企業(yè)管理上，自接手企業(yè)，他一直在推進(jìn)企業(yè)文化落地，志在打造一家有靈魂有思想有底蘊的現代化企業(yè)，在傳承育才封頭優(yōu)良基因的同時(shí)，通過(guò)現代化管理手段，將企業(yè)精神深入落實(shí)到企業(yè)各項發(fā)展中去；他還重新梳理企業(yè)組織架構，更注重技術(shù)人才培養，全力打造一支新時(shí)代下的高質(zhì)量人才隊伍，為育才封頭進(jìn)軍領(lǐng)域、向高精度封頭制造商轉型升級，做好技術(shù)儲備。

后記

      不同的時(shí)代背景，造就不同的成長(cháng)經(jīng)歷和人物性格，梁總父子思維模式也許稍有不同，但卻有共同追求：“把育才封頭的品質(zhì)做到極致”。從他們眼中，編者感受到的是，對封頭事業(yè)的熱忱和對未來(lái)的篤定。有嚴謹務(wù)實(shí)的做事準則，有與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)放心態(tài)，我們完全有理由相信，育才封頭必將擁有更精彩的未來(lái)！